汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)你有哪些技巧？很多新入行的銷(xiāo)售顧問(wèn)一直在羨慕那些老員工銷(xiāo)售冠軍們?yōu)槭裁闯山宦誓敲锤?，看他們平常和自己也差不多，為什么差距?huì)這么大呢？那么這汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)能力是如何激發(fā)出來(lái)的呢？今天中國(guó)民航管理干部學(xué)院就來(lái)與你分享汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)技巧！
中國(guó)民航管理干部學(xué)院分享汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)技巧
一、對(duì)品牌來(lái)說(shuō)，促銷(xiāo)越頻繁，品牌價(jià)值越低，客戶(hù)信任越低。
“沒(méi)有促銷(xiāo)就是最好的促銷(xiāo)”。依賴(lài)促銷(xiāo)打開(kāi)市場(chǎng)的品牌，一定不是牛逼品牌，在消費(fèi)者心目中是沒(méi)有位置的。頻繁促銷(xiāo)等于放棄品牌溢價(jià)，等著虧損吧。
二、營(yíng)銷(xiāo)是贏得消費(fèi)者不是打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
我們很多做企業(yè)的不研究消費(fèi)者，天天研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，同城同品牌的競(jìng)爭(zhēng)是最慘烈的，你看我們國(guó)內(nèi)車(chē)展上打架，好多都是自己打自己，或者兄弟品牌之間打。當(dāng)你贏得消費(fèi)者的時(shí)候，你根本不需要管你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在做什么，反過(guò)來(lái)，你把所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都打敗，但你沒(méi)有贏得消費(fèi)者，那么消費(fèi)者還是擁有最高選擇權(quán)：不選擇。
三、服務(wù)設(shè)計(jì)核心是差異化定制化。
服務(wù)設(shè)計(jì)的依據(jù)是客戶(hù)需求和客戶(hù)體驗(yàn)，因此內(nèi)容必須鼓勵(lì)差異化，最多大的服務(wù)流程節(jié)點(diǎn)劃分好規(guī)范好即可，而我們現(xiàn)在把所有內(nèi)容都規(guī)范化了，什么時(shí)候發(fā)什么短信都寫(xiě)好，什么時(shí)候說(shuō)什么話(huà)提供什么飲料點(diǎn)心都規(guī)范好，根本創(chuàng)造不了客戶(hù)感動(dòng)，只能得到客戶(hù)反感。
四、營(yíng)銷(xiāo)的核心永遠(yuǎn)是STP，即市場(chǎng)細(xì)分，目標(biāo)群體，營(yíng)銷(xiāo)定位。
這三件事情我們基本不做，比如微信平臺(tái)粉絲不分類(lèi)，促銷(xiāo)信息也是全部發(fā)送，老客戶(hù)看到來(lái)要差價(jià)，我們也不想目標(biāo)群體到底在哪，更別提營(yíng)銷(xiāo)定位了。一個(gè)月要做幾個(gè)活動(dòng)，做幾次傳播，之間什么關(guān)聯(lián)，節(jié)奏怎么安排，都是不清楚的，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)然做不好。
五、好的產(chǎn)品、服務(wù)、員工，本身就是好的營(yíng)銷(xiāo)。
我們有時(shí)候聚焦于營(yíng)銷(xiāo)手段，聚焦于營(yíng)銷(xiāo)炒作，做的很多營(yíng)銷(xiāo)跟產(chǎn)品沒(méi)什么關(guān)系，或者我們不知道如何從產(chǎn)品角度，服務(wù)角度，員工角度去做踏踏實(shí)實(shí)的內(nèi)功，就會(huì)出現(xiàn)“場(chǎng)面很好看，結(jié)果很難堪”的情況。作為汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商，不要天天追求新奇特，踏踏實(shí)實(shí)的，好好愛(ài)惜自己的產(chǎn)品，展示產(chǎn)品和服務(wù)，讓客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)點(diǎn)贊，這是一種潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的營(yíng)銷(xiāo)方式，也是細(xì)水長(zhǎng)流之計(jì)。
六、互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不會(huì)顛覆營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)。
在環(huán)境變化的時(shí)候，人們很容易著急，害怕，怕被潮流落下，然后各種跟風(fēng)。其實(shí)大可不必，營(yíng)銷(xiāo)的核心是人性，人性不變，營(yíng)銷(xiāo)就不會(huì)有什么變化。青奧會(huì)上的集體自拍，現(xiàn)在的挑戰(zhàn)冰桶的點(diǎn)名慈善，這些營(yíng)銷(xiāo)方法和形式早就存在，只是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)加速了傳播，改變了過(guò)程。因此，不管變化如何洶涌，我們要做的是，積極利用過(guò)程，絕不放棄對(duì)本質(zhì)的掌握。
七、經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是要做深而不是做廣，是要做滲透，而不是做覆蓋。
傳統(tǒng)媒體概念上覆蓋率，到達(dá)量對(duì)于4S店的營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō)成本巨大，意義不大。汽車(chē)消費(fèi)群體是集中的，聚集的，小眾的，4S店要做的是圈子的滲透，深度的影響，口碑的傳播。我們很多失敗的營(yíng)銷(xiāo)花錢(qián)的營(yíng)銷(xiāo)都是在定位上的失誤。
八、差異化以經(jīng)銷(xiāo)商定位的第一步
品牌差異化的關(guān)鍵就是別人能把你和其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)別開(kāi)來(lái)。我一直說(shuō)我們的很多店一點(diǎn)差異化都沒(méi)有，是完全可替代的企業(yè)。所以，在轉(zhuǎn)型初期，我們必須重新考慮我們的差異化到底是什么？銷(xiāo)售顧問(wèn)最美？客戶(hù)餐飲最贊？下班最晚？服務(wù)最好？最放心？你總歸要有一樣特色讓人家在思考決策的時(shí)候把你跟別人區(qū)別出來(lái)。
九、營(yíng)銷(xiāo)90%的時(shí)間是重復(fù)基本功，而不是追求創(chuàng)意和奇特。
我們現(xiàn)在的浮躁還在于不做基本功，天天想一招制敵。其實(shí)創(chuàng)意產(chǎn)生于基礎(chǔ)工作的不斷重復(fù)之中，為了創(chuàng)意，絕沒(méi)有創(chuàng)意。做汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)先把最基礎(chǔ)的工作做好，比如客戶(hù)研究，比如規(guī)劃，計(jì)劃，活動(dòng)策劃，執(zhí)行，評(píng)估，傳播，基礎(chǔ)性的工作做好，能決定你大部分成功，可以追求創(chuàng)意會(huì)讓你浮躁且不接地氣，而且變成一個(gè)好高騖遠(yuǎn)眼高手低的人。
十、你未來(lái)的潛客，就是你現(xiàn)在車(chē)主的樣子，這叫自然選擇。
很多營(yíng)銷(xiāo)人員都愁自己的潛在客戶(hù)在哪里，我說(shuō)你只需要看看已經(jīng)有哪些人買(mǎi)了你的車(chē)，找出他們的共性，然后照著這群人的樣子去找，你的潛在客戶(hù)就是這些人。廠(chǎng)家的目標(biāo)客戶(hù)群的宣傳是帶有傳播暗示導(dǎo)向的，基本上是不準(zhǔn)的，或者說(shuō)每個(gè)地方的客戶(hù)都不一樣，所以，需要人群再定位，自然選擇是個(gè)好方法。
看了汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)技巧的技巧，你都明白了嗎？想學(xué)習(xí)更多營(yíng)銷(xiāo)技巧嗎？來(lái)中國(guó)民航管理干部學(xué)院報(bào)名學(xué)習(xí)吧！
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